Nous accompagnons les actionnaires familiaux pour les aider à construire la pérennité de leur entreprise.
Nos objectifs : Rassembler les familles autour d’un projet commun, et définir le mode de fonctionnement.
Elle couvre quatre thématiques essentielles
de la vie des entreprises familiales
Au-delà des aspects légaux et financiers, la transmission intergénérationnelle concerne les valeurs, l’ADN, les savoir-faire et les savoir-être.
La gouvernance organise la famille et l’entreprise avec un cadre et des règles communes. Elle doit permettre un fonctionnement collégial, équitable et efficace.
La communication doit être transparente et l’information doit être partagée, garantes d’une famille avec un Affectio fort et d’un fonctionnement paisible qui évite les conflits.
Les actionnaires doivent se fédérer autour d’un projet qui constitue leur cap commun. Cet horizon doit être formalisé, ambitieux, réaliste et engageant.
ROCH CONSEIL
100% Entreprise Familiale
Partenaire indispensable des entreprises familiales, ROCH Conseil accompagne les actionnaires familiaux pour les aider à construire la pérennité de leur entreprise. Notre objectif est de rassembler les familles autour d’un projet commun, et définir le mode de fonctionnement en proposant aux actionnaires un conseil pertinent et sur mesure.
Notre hyperspécialisation permet une grande efficacité. Nous connaissons parfaitement les enjeux de nos clients, ainsi que l'écosystème dans lequel ils évoluent.
100% indépendant
Préservés de tout conflit d’intérêt et contrainte commerciale, nous travaillons dans un souci d’excellence et de stricte confidentialité, avec comme seuls objectifs la pérennité de votre patrimoine et la préservation des relations entre actionnaires.
100 % impliqué
Quel que soit le niveau de maturité de nos clients sur les enjeux de gouvernance, nous appliquons la même rigueur et la même qualité de prestation.
Nous présentons de manière synthétique les éléments qui sont portés à notre connaissance au cours d'échanges individuels et collectifs.
ROMAIN CHEVILLARD
Après 10 ans en Big Four, Romain CHEVILLARD fonde ROCH Conseil. Partenaire indispensable des entreprises familiales, ROCH Conseil accompagne les actionnaires familiaux à construire la pérennité de leur entreprise.
Romain CHEVILLARD assiste de nombreux groupes dans leurs opérations de réorganisation de leurs gouvernances (familiale, corporate et opérationnelle) et les accompagne dans la mise en œuvre de leurs différentes transformations. Il a développé une expertise sur l'élaboration de projets actionnariaux, la transmission du pouvoir, du savoir et du savoir-être.
Romain accompagne en coaching individuel et collectif des familiaux dans le but de faciliter la période de prise de poste et de transmission de l'entreprise familiale mais également des dirigeants non familiaux pour favoriser leur intégration
Romain est coach certifié et est formé à des outils pertinents pour cette nature de missions : Arc En Ciel DISC ©®, pour l’analyse comportementale ; Stratelio, pour l’évaluation des instances de corporate gouvernance, Diapason ©, pour la médiation.